{"id":34116,"date":"2017-02-10T14:00:31","date_gmt":"2017-02-10T13:00:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sozialismus.info\/?p=34116"},"modified":"2017-02-07T15:03:12","modified_gmt":"2017-02-07T14:03:12","slug":"krankenhaeuser-ver-di-kampagne-fuer-entlastung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/archiv.sozialismus.info\/maschinenraum\/2017\/02\/krankenhaeuser-ver-di-kampagne-fuer-entlastung\/","title":{"rendered":"Krankenh\u00e4user: ver.di-Kampagne f\u00fcr Entlastung"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a>Interview mit Jan von Hagen, Gewerkschaftssekret\u00e4r bei ver.di NRW, Fachbereich 3<\/strong><\/p>\n

An der Berliner Charit\u00e9 wurde mit dem Kampf f\u00fcr mehr Personal und Tarifvertrag f\u00fcr Gesundheitsschutz und Mindestbesetzung ein Meilenstein gesetzt. Unter dem Motto „Tarifvertrag Entlastung“ wird in ver.di nun vielerorts diskutiert, wie KollegInnen unterschiedlicher Berufsgruppen in anderen Kliniken daran ankn\u00fcpfen k\u00f6nnen. Neben dem Saarland werden jetzt auch in NRW in vielen Krankenh\u00e4usern Auseiandersetzungen vorbereitet.<\/p>\n

Welche Schlussfolgerungen ziehst du aus dem Kampf der KollegInnen an der Berliner Charit\u00e9? Inwiefern k\u00f6nnen die dort gesammelten Erfahrungen Vorbild f\u00fcr eine bundesweite Tarifbewegung sein?<\/strong><\/p>\n

Die Auseinandersetzung an der Charit\u00e9 hat f\u00fcr mich vor allem zweierlei gezeigt. Zum einen, dass Krankenhausbesch\u00e4ftige und insbesondere die gr\u00f6\u00dfte dortige Berufsgruppe, die Pflegenden, bereit sind, f\u00fcr ihre Arbeitsbedingungen in den Konflikt mit ihrem Arbeitgeber zu gehen, bis hin zum Streik. Die dort gemachte Erfahrung, dass KollegenInnen sich auch in helfenden oder sozialen Berufen f\u00fcr ihre Rechte einsetzen und gemeinsam auch nach R\u00fcckschl\u00e4gen weiter k\u00e4mpfen, finde ich sehr wertvoll. Ein Mobilisierungsinstrument war betriebliche Bildungsarbeit in den Bereichen und auf den Stationen. Hier haben die Aktiven den Besch\u00e4ftigten aufgezeigt, warum die Arbeitsbedingungen in diesem Finanzierungssystem zwangsl\u00e4ufig schlecht sind und dass die Defizite der Refinanzierung gar nicht individuell kompensierbar sind, egal wie oft man einspringt oder wie viele \u00dcberstunden man noch leistet. Dieses erweiterte Verst\u00e4ndnis war sicher einer der Schl\u00fcssel zum Erfolg. Neben der Strategie des Betten- und Stationsschlie\u00dfungsstreiks, hat mich vor allem die konsequente Einbeziehung der Belegschaft in die Diskussions- und Entscheidungsprozesse \u00fcber das TarifberaterInnenmodell \u00fcberzeugt. Der Gedanke, dass wir in den Betrieben nur durchsetzungsf\u00e4hig sind, wenn wir gut in m\u00f6glichst allen Bereiche vernetzt sind, ist ja nicht neu und war auch der Hintergrund klassischer gewerkschaftlicher Vertrauensleutestrukturen. Diese sind aber in den meisten Betrieben im Gesundheitssystem auf Betriebs- oder Aktivengruppen zusammengeschmolzen, die lange nicht mehr alle Bereiche abdecken. Mit dem TarifberaterInnensystem haben wir ein neues Instrument in der Hand, \u00fcber das KollegenInnen sich aktiv einbringen k\u00f6nnen und diese M\u00f6glichkeit auch nutzen, weil sie nahe dran sind am Geschehen \u201eihrer\u201c Tarifauseinandersetzung.<\/p>\n

Welche R\u00fcckmeldungen bekommst du auf den ver.di-Versammlungen in NRW zum Thema? Wie sehen die Vorstellungen der Mitglieder aus?<\/strong><\/p>\n

In NRW haben mittlerweile ca. 400 Besch\u00e4ftigte aus \u00fcber 100 Krankenh\u00e4usern an betrieblichen oder regionalen Auftaktveranstaltungen zum Tarifvertrag Entlastung teilgenommen. Darunter auch viele aus kirchlichen Krankenh\u00e4usern, was in NRW wichtig ist, weil sich zwei Drittel der NRW-Krankenh\u00e4user in kirchlicher Tr\u00e4gerschaft befinden. Das Interesse an dem, was an der Charit\u00e9 und aktuell im Saarland passiert ist riesengro\u00df und die KollegenInnen diskutieren sehr aktiv auf den Versammlungen. Auff\u00e4llig ist, das die Beschreibung der Belastungssituationen und auch die konkreten Forderungen sich auf allen Veranstaltungen sehr \u00e4hneln, fast unabh\u00e4ngig davon, ob es sich um Besch\u00e4ftigte aus \u00f6ffentlichen, privaten oder kirchlichen Krankenh\u00e4user handelt. Allein dies festzustellen und zu merken, dass man nicht allein ist und es viele Menschen im Land gibt, die an der Belastung etwas \u00e4ndern wollen, gibt Mut und Motivation. In allen Regionen ist vereinbart worden, sich auch weiter \u00fcberbetrieblich zu vernetzen und in Richtung Tarifvertr\u00e4ge f\u00fcr mehr Personal und verl\u00e4ssliche Arbeitszeiten zu mobilisieren. Es gibt einen gro\u00dfen Konsens f\u00fcr die zentrale Forderung nach mehr Personal, ohne das alle anderen Regelungen z.B. zur Sicherstellung von verl\u00e4sslichen Arbeitszeiten f\u00fcr nicht realisierbar gehalten werden. Und hier schlie\u00dft sich der Kreis, da wir in der Auseinandersetzung um Tarifvertr\u00e4ge nat\u00fcrlich nicht den Gesetzgeber aus der Verantwortung lassen. Es gibt eine hohe Motivation in den Auftaktveranstaltungen, jetzt Druck zu machen. Und weiter f\u00fcr eine gesetzliche Personalbemessung, die f\u00fcr alle Krankenh\u00e4user in Deutschland gute Arbeitsbedingungen und ausreichend Personal sicherstellt, zu k\u00e4mpfen.<\/p>\n

Was sind die weiteren Pl\u00e4ne von ver.di, um die neue Entlastungs-Kampagne aufzubauen?<\/strong><\/p>\n

In den Krankenh\u00e4usern ist der n\u00e4chste Schritt, mit den Besch\u00e4ftigten die Belastung und konkrete Entlastungsforderungen zu diskutieren und TarifberaterInnen zu gewinnen. \u00dcberbetrieblich gibt es in vielen St\u00e4dten und Regionen NRWs Vernetzungstreffen der Aktiven, die die Erfahrungen aus den einzelnen Kliniken austauschen und gemeinsame Aktionen planen und durchf\u00fchren werden. Parallel dazu entstehen verschiedene st\u00e4dtische oder regionale B\u00fcndnisse, um die Tarifauseinandersetzungen zu unterst\u00fctzen und die Diskussion auch sp\u00fcrbar in die \u00d6ffentlichkeit und den politischen Raum zu tragen, so wie es das B\u00fcndnis \u201eBerlinerinnen und Berliner f\u00fcr mehr Personal im Krankenhaus\u201c in Berlin gemacht hat. Gute Arbeitsbedingungen in der Pflege sind halt nicht nur ein Thema von Besch\u00e4ftigten, sondern gehen alle an. JedeR ist potentiell PatientIn oder Angeh\u00f6rigeR und angewiesen auf eine gute gesundheitliche Versorgung. Ein zentrales Mittel der B\u00fcndnisarbeit wird der \u201eNordrhein-Westf\u00e4lische Appell f\u00fcr mehr Personal im Krankenhaus\u201c sein, unter dem wir landesweit Unterschriften sammeln und den jedeR unterst\u00fctzen kann. Am 29. April 2017 findet dann als n\u00e4chster Meilenstein in NRW in Oberhausen unsere landesweite Entlastungskonferenz mit Aktiven aus allen Betrieben statt.<\/p>\n

An einigen Universit\u00e4tskliniken in NRW bereiten sich die KollegInnen bereits jetzt auf eine Auseinandersetzung vor. Was sind dort die n\u00e4chsten Schritte f\u00fcr Entlastung und mehr Personal?<\/strong><\/p>\n

An den Unikliniken in NRW findet aktuell die normale Entgelttarifrunde statt. Diese nutzen wir nat\u00fcrlich auch f\u00fcr die Mobilisierung f\u00fcr einen Tarifvertrag Entlastung. Dort gewinnen wir gerade weitere TarifberaterInnen und beginnen diese zu schulen und zu vernetzen, um f\u00fcr die Tarifauseinandersetzung gut und durchsetzungsf\u00e4hig aufgestellt zu sein. Sehr schnell im Anschluss an die Tarifrunde wird es dann losgehen mit betrieblichen Aktionen f\u00fcr einen Tarifvertrag Entlastung f\u00fcr die sechs Unikliniken in NRW in Aachen, Bonn, D\u00fcsseldorf, Essen, K\u00f6ln und M\u00fcnster.<\/p>\n

Das Gespr\u00e4ch f\u00fchrte Sebastian F\u00f6rster.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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