Interview mit Kati Ziemer, Mitglied des Betriebsrats bei der CFM in Berlin und aktiv in der ver.di-Betriebsgruppe*. Die Fragen stellte Klaus Franz<\/p>\n
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In erster Linie sind wir für einen Tarifvertrag in den Streik gegangen. Wir wollen die Angleichung an den Tarifvertrag der Charité und damit die Verbesserung der Einkommen aller Beschäftigten in der CFM, gleiche Urlaubsansprüche und die Gültigkeit von Zuschlägen für Schichtarbeit und Erschwerniszulagen.<\/p>\n
Die Kolleginnen und Kollegen haben großen Mut bewiesen, als sie in den Streik gegangen sind. Es war der Mut der Verzweiflung. Es war keine leichte Entscheidung, die die Kollegen jeden Morgen neu zu entscheiden hatten. Und jeden Tag brachten sie noch mehr mit. Jeder einzelne trägt die Verantwortung für seine Arbeit. Und jeder einzelne trägt auch das Risiko der Konflikte mit den Kollegen.<\/p>\n
Leider hatten nicht alle Kollegen den Mut, sich am Streik zu beteiligen. Der Arbeitgeber hat keine Gelegenheit ausgelassen, die Beschäftigten am Streik zu hindern, unter Druck zu setzen oder gar zu sanktionieren. Dieser Druck weckte zu einem Teil Zweifel an der Richtigkeit des Streiks, zum anderen vermehrte er die Wut, dem Arbeitgeber ausgeliefert zu sein. Nach dem Streik wurden auch Abmahnungen ausgesprochen. Begründung: das Verhalten im Streik.<\/p>\n
Das gewonnene Selbstbewusstsein kann niemand den Kollegen wegnehmen, das hat Auswirkungen auf die Kollegen, die Familien, die die Streikenden aktiv unterstützten und auf ihr weiteres Leben. Leider haben sich nur wenige mit befristeten Arbeitsverträgen am Streik beteiligt; die Unsicherheit und die Wahrscheinlichkeit den Arbeitsplatz zu verlieren, ist sehr hoch. Trotzdem haben wir auch diese Kollegen im Streik begrüßen können und auch sie haben uns unterstützt.<\/p>\n
Der Arbeitgeber stellt grundsätzlich nur befristet ein, neuerdings mit dreimonatiger Befristung. Es ist die Entscheidung des Arbeitgebers, dieses Instrument des Teilzeit- und Befristungsgesetzes auszunutzen. Es ist der bittere Alltag in der CFM seit deren Bestehen 2006. Der Anteil an Teilzeitarbeit, Minijobs und Leiharbeit ist seitdem gestiegen.<\/p>\n
Dann werden wir wieder unsere Stärke zeigen und streiken.<\/p>\n
Wir haben es dem Druck der Kolleginnen und Kollegen der Charité zu verdanken, dass die ersten Termine zu Tarifverhandlungen mit der CFM-Geschäftsführung stattgefunden haben. Klar ist: Streikt die CFM – dann läuft die Klinik nicht! Es ist eine politische Entscheidung, die CFM zu 100 Prozent in die Charité einzugliedern. Es ist an uns, den Druck auf viele Schultern zu verteilen und zu erhöhen.<\/p>\n
Der Zusammenhalt der Kollegen von Charité und CFM ist in Zeiten des Streiks weiter gewachsen. Es ist wichtig, dass das Thema erhalten bleibt. Die Öffentlichkeit hat ein Recht zu erfahren, wie die Bedingungen in der Charité-Tochter sind, und warum ein privates Konsortium Gewinne verbucht und Arbeiter der CFM ergänzende Hilfen, also Hartz IV, beziehen. Mit der Unterschriftensammlung bleibt das Thema im Bewusstsein, man kommt mit den Kollegen, Patienten von heute und morgen leicht ins Gespräch. Arbeits- und Lebensbedingungen müssen gerade in Krankenhäusern thematisiert werden, da gehört die CFM dazu.<\/p>\n
*Angaben zu den Funktionen dienen nur zur Kenntlichmachung der Person <\/i> <\/p>\n Hungerlöhne unter Rot-Rot<\/h4>\n
Vom 2. bis 14. Mai wurde für die Aufnahme von Verhandlungen über einen Tarifvertrag bei der CFM gestreikt (die ersten fünf Tage synchron zum Arbeitskampf bei der Charité). Die CFM ist der – 2006 unter dem SPD\/LINKE-Senat – ausgegliederte Dienstleistungsbereich der Berliner Uniklinik Charité. Hier wurden unter anderem Reinigung, Krankentransport, Küche, Wachschutz zusammengefasst. Sogar Niedriglöhne von 6,25 Euro werden gezahlt. Etwa ein Drittel der gut 2.150 CFM-KollegInnen sind sogenannte "Gestellte", also aus der Charité an die CFM entliehene Arbeitskräfte. Diese verdienen bis zu 40 Prozent mehr als direkt bei der CFM beschäftigte.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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