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Kampf um <\/strong><\/em>jeden Arbeitsplatz f\u00fchren<\/em><\/strong>
Die Kolleginnen und Kollegen des Bosch-Siemens-Hausger\u00e4tewerks in Berlin-Gartenfelde erhielten am 25. Juli, wieder einmal, eine Hiobsbotschaft. Wie schon vor etwas \u00fcber einem Jahr k\u00fcndigte die Unternehmensleitung die Schlie\u00dfung der Produktion an. Anfang 2007 soll die letzte Waschmaschine vom Band laufen. 570 der 1.050 Besch\u00e4ftigten sollen ihren Arbeitsplatz verlieren.\u00a0<\/p>\n

\"\"<\/center><\/p>\n

\u00a0
\u00a0<\/p>\n

[Foto vom Protest gegen die Werksschlie\u00dfung von CNH \/ Orenstein & Koppel]<\/em><\/center><\/p>\n

von Sascha Stanicic, Berlin <\/em><\/p>\n

\u00dcbrig bleiben soll nur die Entwicklungsabteilung. Doch viele der in dieser besch\u00e4ftigten Ingenieure arbeiten in Wirklichkeit in anderen Teilen der Welt und sind in Berlin nur gemeldet. So wird es nur eine Frage der Zeit sein, dass auch diese aus Berlin abgezogen werden.<\/p>\n

Als es dieselbe Ank\u00fcndigung im letzten Jahr gab, wurden sofort Demos und Proteste w\u00e4hrend der Arbeitszeit organisiert. Diese waren erfolgreich und die Unternehmensleitung verzichtete auf die f\u00fcr 2006 geplante Schlie\u00dfung des Werkes. Doch es zeigt sich, dass Erfolge von Belegschaften und Gewerkschaften im Rahmen des Kapitalismus niemals von Dauer sind. Die BSH-Bosse warteten nicht lange, um den n\u00e4chsten Vorsto\u00df zur Schlie\u00dfung des Werks einzuleiten.<\/p>\n

Damit w\u00fcrde sich die Deindustrialisierung Berlins fortsetzen. Hier gab es im Jahr 1991 noch 283.000 Industriearbeitspl\u00e4tze. Im April 1993 waren es noch 152.900. Heute sind es rund 90.000. Erst im letzten Jahr mussten die Werke von JVC, CNH (ehemals Orenstein & Koppel), Samsung dran glauben. F\u00fcr diese Arbeitspl\u00e4tze gibt es keinen Ersatz. Sie sind vernichtet. F\u00fcr die dort besch\u00e4ftigten KollegInnen und f\u00fcr die zuk\u00fcnftigen Generationen.<\/p>\n

Die logische Folge: Berlin ist die Hauptstadt der Armen und der Arbeitslosigkeit. Letztere liegt bei \u00fcber 18 Prozent \u2013 \u00fcber 300.000 Menschen! Und nun sollen 570 dazu kommen, plus Arbeitspl\u00e4tze in den Zulieferfirmen.<\/p>\n

Arbeitsplatzvernichtung \u2013 wozu?<\/h5>\n

Warum? BSH-Chef G\u00fcnther Meier begr\u00fcndet die Schlie\u00dfung mit einem zu erwartenden Verlust von sechs Millionen Euro. Es sei mal dahin gestellt, ob diese Zahlen stimmen. \u00dcberpr\u00fcfbar w\u00e4re das nur, wenn die Gesch\u00e4ftsb\u00fccher offen gelegt w\u00fcrden und Belegschaft und IG Metall nachrechnen k\u00f6nnten, wie BSH Gewinne und Verluste hin- und herschiebt. Klar ist auch, dass am Berliner Standort mehr Entwicklungskosten anfallen, als anderswo und alleine deshalb (selbst aus betriebswirtschaftlichen Gesichtspunkten) einzelne Standorte nicht isoliert betrachtet werden k\u00f6nnen. Klar ist auch, dass 2004 ein Rekordgewinn von einer halbe Milliarde \u2013 520.000.000 \u2013 Euro gemacht wurde und auch 2005 schwarze Zahlen geschrieben wurden. Wo sind also die Profite der Vergangenheit hin?<\/p>\n

In Wirklichkeit geht es den BSH-Kapitalisten darum, die Profite weiter zu steigern. Deshalb gab es auch letztes Jahr schon den Versuch, das Werk dicht zu machen. In anderen Standorten sind die L\u00f6hne niedriger und die Arbeitszeiten l\u00e4nger. Der Konzern kann dort mehr aus den Besch\u00e4ftigten herauspressen. Die Berliner Belegschaft ist bekannt f\u00fcr ihre k\u00e4mpferische Tradition. Sie war in der Vergangenheit immer wieder in der Lage, f\u00fcr ihre Interessen zu k\u00e4mpfen und die Angriffe der Unternehmensleitung wenigstens teilweise zur\u00fcck zu schlagen. Das gilt, obwohl auch in Berlin-Gartenfelde in den letzten Jahren tausende Arbeitspl\u00e4tze vernichtet wurden. Eine unbequeme Belegschaft soll beseitigt werden.<\/p>\n

Au\u00dfer Profitgier gibt es keinen rationalen Grund, das Werk zu schlie\u00dfen. Waschmaschinen werden gebraucht. Und selbst, wenn dies nicht der Fall w\u00e4re, k\u00f6nnten in der Fabrik andere, sinnvolle Produkte hergestellt werden. Aber im Kapitalismus z\u00e4hlt nicht, was gebraucht wird, sondern was maximalen Profit erzielt \u2013 f\u00fcr die kleine, radikale Minderheit der Kapitalbesitzer und Gro\u00dfaktion\u00e4re.<\/p>\n

Tod auf Raten oder entschlossene Gegenwehr?<\/h5>\n

1995 arbeiteten noch 3.500 Besch\u00e4ftigte bei BSH in Berlin. Heute sind 1.050 \u00fcbrig. Das ist ein Tod auf Raten. Statt die Produktivit\u00e4tssteigerung f\u00fcr Arbeitszeitverk\u00fcrzung bei vollem Lohnausgleich zu nutzen, wurden fast 2.500 Arbeitspl\u00e4tze abgebaut und damit 2.500 Jugendlichen eine Zukunft.<\/p>\n

In der IG Metall scheint es unterschiedliche Vorstellungen \u00fcber den Umgang mit den Forderungen der Gesch\u00e4ftsleitung zu geben. Der IG Metall-Bevollm\u00e4chtigte Arno Hager ist offensichtlich bereit, weiteren Arbeitsplatzabbau hinzunehmen. Er vertritt einen Vorschlag, der den Abbau eines Drittels der Belegschaft vorsieht. Dies war den Bossen zu wenig und sie k\u00fcndigten die komplette Schlie\u00dfung an. Ein Abbau eines Drittels der Belegschaft w\u00e4re der n\u00e4chste Schritt hin zur kompletten Schlie\u00dfung des Werks. Die so geschw\u00e4chte Belegschaft w\u00e4re in Zukunft noch weniger in der Lage sich gegen weitere Arbeitsplatzvernichtung zur Wehr zu setzen.<\/p>\n

Lohnverzicht und freiwillige Stellenvernichtung sichert nicht den Bestand von Werken, sondern verschlechtert die Ausgangsbedingungen f\u00fcr den notwendigen Widerstand gegen die Angriffe der Kapitalisten. Diese Erfahrung haben in den letzten Jahren abertausende ArbeiterInnen in dutzenden Betrieben gemacht \u2013 ob bei DaimlerChrysler oder Continental. Freiwilliger Verzicht ist der erste Schritt zur Niederlage.<\/p>\n

Deshalb darf sich die Gewerkschaft nicht auf die Profitlogik der Bosse einlassen. Wenn man die Billiglohnkonkurrenz aus anderen Standorten als solche akzeptiert, begibt man sich in eine Spirale nach unten, die kein Ende kennt. Dann haben wir die Wahl zwischen Stundenl\u00f6hnen von ein paar Euro oder Werksschlie\u00dfungen. Deshalb darf die Gewerkschaft nicht ihre Aufgabe darin sehen kapitalistische Konkurrenzf\u00e4higkeit mitzugestalten, sondern muss entschlossen den Kampf um Arbeitspl\u00e4tze und hohe L\u00f6hne zu f\u00fchren \u2013 in Deutschland, Polen, der T\u00fcrkei und \u00fcberall. Statt einer Angleichung nach unten, muss der internationale Kampf f\u00fcr eine Angleichung von L\u00f6hnen und Arbeitsbedingungen nach oben gef\u00fchrt werden.<\/p>\n

Betriebsrat und IG Metall drohen mit einem Arbeitskampf, sollte die Unternehmensleitung an den Schlie\u00dfungspl\u00e4nen festhalten. Gleichzeitig hat der Betriebsratsvorsitzende G\u00fcng\u00f6r Demirci in einem Interview mit der Tageszeitung junge Welt betont, dass es keine Aktionen der Belegschaft geben wird, solange Verhandlungen \u00fcber die Fortf\u00fchrung der Produktion stattfinden.<\/p>\n

Es ist aber Zeit, diese Zur\u00fcckhaltung abzulegen. Die BSH-Konzernspitze wird sich auch in den Verhandlungen nicht durch gute Argumente bewegen lassen, sondern nur durch massiven Druck der Belegschaft und der IG Metall. Dazu sind Aktionen n\u00f6tig, sobald die zweite Schicht am 21. August aus den Ferien zur\u00fcck kommt. Es sollte unmittelbar eine Betriebsversammlung der Gesamtbelegschaft durchgef\u00fchrt und dort \u00fcber die n\u00e4chsten Schritte beraten werden.<\/p>\n

Sozialtarifvertrag?<\/h5>\n

Dabei muss auch gekl\u00e4rt werden, wof\u00fcr der Kampf gef\u00fchrt wird. Die Formulierung \u201eFortf\u00fchrung der Produktion\u201c allein beinhaltet die Akzeptanz von Stellenabbau. Der Kampf muss um den Erhalt aller Arbeitspl\u00e4tze gef\u00fchrt werden. Im letzten Jahr gelang es die Schlie\u00dfung zu verhindern. Damals stellte die IG Metall die Forderung nach einem Sozialtarifvertrag auf. Dies trieb die Kosten f\u00fcr eine Schlie\u00dfung so weit nach oben, dass die Konzernspitze letztlich nachgab.<\/p>\n

Es ist aber alles andere als sicher, dass dies Taktik wieder aufgehen wird. Sie erm\u00f6glicht zwar die legale F\u00fchrung eines Streiks, beinhaltet aber auch die Gefahr, dass das Ziel des Erhalts des Werks mit allen Arbeitspl\u00e4tzen aus den Augen verloren wird. Entscheidend wird sein, dass ein Kampf gef\u00fchrt wird und die IG Metall andere Belegschaften von BSH-Werken in anderen St\u00e4dten und anderer Betriebe in Berlin zu Solidarit\u00e4tsaktionen mobilisiert.<\/p>\n

Der Kampf f\u00fcr den Erhalt aller Arbeitspl\u00e4tze ist zwangsl\u00e4ufig auch ein politischer Kampf, denn er kann nur gef\u00fchrt werden, wenn die betriebswirtschaftlichen Argumente zur\u00fcckgewiesen werden. Profit darf nicht das Ma\u00df aller Dinge sein. Deshalb sollte die IG Metall deutlich machen, dass sie die Profitlogik ablehnt, weil diese zur Vernichtung von hunderten und tausenden Arbeitspl\u00e4tzen f\u00fchrt. Ablehnung der Profitlogik bedeutet Infragestellen des Privateigentums an Betrieben wie BSH. Wenn die Bosse ein Werk schlie\u00dfen wollen, um an einem anderen Standort mehr zu verdienen, sollte die Gewerkschaft fordern, dass dieses Werk den Bossen aus der Hand genommen wird. Die Forderung nach \u00dcberf\u00fchrung von BSH in \u00f6ffentliches Eigentum sollte von der Gewerkschaft aufgestellt werden. Dies w\u00fcrde auch den politischen Druck auf die politischen Parteien erh\u00f6hen. Denn selbst nach der Berliner Landesverfassung sind \u00dcberf\u00fchrungen in Gemeineigentum m\u00f6glich. Gerade im Wahljahr w\u00fcrde eine solche Forderung, wenn sie von der Gewerkschaft \u00fcberzeugend vorgetragen wird, einen hohen Druck aus\u00fcben und zu interessanten Debatten f\u00fchren. Zur Zeit gibt es nur eine Partei, die diese Forderung aufstellt und damit konsequent auf der Seite der Kolleginnen und Kollegen steht: der Berliner Landesverband der WASG.<\/p>\n

Streik und Besetzung<\/h5>\n

Aber Forderungen werden nicht dadurch durchgesetzt, dass man sie in einem Flugblatt aufstellt oder in einer Rede verliest. Konkrete Kampfma\u00dfnahmen sind n\u00f6tig und m\u00fcssen ab sofort vorbereitet werden. Es ist davon auszugehen, dass kein Weg an einem Streik vorbei f\u00fchren wird. Nur massiver politischer und wirtschaftlicher Druck werden die BSH-Bosse in die Knie zwingen k\u00f6nnen. Diese wollen das Werk zwar schlie\u00dfen, aber zur Zeit brauchen sie die Produktion noch. Vor allem die Stanzerei ist nicht nur f\u00fcr die Produktion in Berlin, sondern auch in anderen Werken von Bedeutung. Auch wenn hier in den letzten Wochen auf Vorrat produziert wurde, w\u00fcrde ein Streik fr\u00fcher oder sp\u00e4ter auch in Nauen und im polnischen Lodz Wirkung zeigen.<\/p>\n

Um eine Schlie\u00dfung tats\u00e4chlich verhindern zu k\u00f6nnen wird aber wahrscheinlich eine Betriebsbesetzung n\u00f6tig sein. Denn nur, wenn die Belegschaft die Kontrolle \u00fcber das Werk \u00fcbernimmt, sind zum Beispiel der Abtransport von Produkten und Maschinen zu verhindern und kann der Einsatz von Streikbrechern effektiv und dauerhaft verhindert werden.<\/p>\n

Schritte in Richtung Streik und Betriebsbesetzung sollten ab sofort von der Gewerkschaft vorbereitet werden. Doch angesichts der offen dokumentierten Bereitschaft zu einem faulen Kompromiss von Teilen der IG Metall, sollten Ma\u00dfnahmen ergriffen werden, dass die Kolleginnen und Kollegen selber die Kontrolle \u00fcber einen Arbeitskampf aus\u00fcben k\u00f6nnen.<\/p>\n

Dazu geh\u00f6rt als erstes die Beschlussfassung, dass es keine Zustimmung von Betriebsrat und IG Metall zu einem Verhandlungsergebnis ohne Abstimung in der Belegschaft geben darf. Es muss regelm\u00e4\u00dfige Betriebs- und Abteilungsversammlungen geben, in denen die KollegInnen informiert werden. Durch eine Belegschaftsversammlung sollte ein Streik-Komitee gew\u00e4hlt werden, dass das Vertrauen der Besch\u00e4ftigten genie\u00dft.<\/p>\n

Die IG Metall sollte parallel zur Vorbereitung des Arbeitskampfes eine Informations- und Solidarit\u00e4tskampagne in allen Berliner Betrieben und in der \u00d6ffentlichkeit f\u00fchren. Ein erster Schritt k\u00f6nnte eine gro\u00dfe Protestdemonstration sein, die sich nicht nur gegen die Schlie\u00dfung von BSH wendet, sondern gegen die Arbeitsplatzvernichtung in allen Bereichen.<\/p>\n

Gleichzeitig muss der Kontakt zu den anderen BSH-Werken in Gingen, Nauen, Polen, Spanien und der T\u00fcrkei intensiviert werden. Delegationen aus Berlin sollten diese Werke besuchen und dort Informationsveranstaltungen durchf\u00fchren und die Kollegen zur Solidarit\u00e4t auffordern. Dies k\u00f6nnte durch eine Aktionskonferenz zusammengefasst werden, an der Vertrauensleute und Betriebsr\u00e4te aus allen Standorten und anderen Metallbetrieben teilnehmen.<\/p>\n

Sicher gibt es noch viele andere sinnvolle Vorschl\u00e4ge, um den Kampf f\u00fcr den Erhalt des Werks in Spandau und die Verteidigung aller Arbeitspl\u00e4tze zu f\u00fchren. Entscheidend ist, dass die Belegschaft diese Vorschl\u00e4ge kollektiv diskutieren kann und selbst\u00e4ndig entscheidet, welchen Weg sie einschlagen will.<\/p>\n

15. August 2006<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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